4月12日-28日，世界核電運(yùn)營(yíng)者協(xié)會(huì)（World Association of Nuclear Operators，簡(jiǎn)稱WANO）對(duì)臺(tái)山核電開展了為期三周的同行評(píng)估活動(dòng)（Peer Review，簡(jiǎn)稱PR）。此次WANO PR是臺(tái)山核電商運(yùn)后的首次同行評(píng)估。評(píng)估團(tuán)由來(lái)自9個(gè)國(guó)家的30位評(píng)估專家組成，對(duì)公司九大領(lǐng)域及兩個(gè)專項(xiàng)開展全范圍評(píng)估。
評(píng)估期間，WANO專家按照同行評(píng)估流程對(duì)電廠開展了全面細(xì)致的審查，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察、人員訪談、文件與記錄審查、黃紙貼（Yellow Sticky Exercise）以及原因及促成因素分析（Causes &Contributors Analysis）等，識(shí)別待改進(jìn)項(xiàng)（AFI）以及強(qiáng)項(xiàng)（Strength），并對(duì)電廠安全文化狀態(tài)等建議項(xiàng)的落實(shí)情況進(jìn)行了評(píng)估。
4月28日上午，WANO PR離場(chǎng)總結(jié)會(huì)（Final Workshop）上，各領(lǐng)域評(píng)估專家依次介紹了本領(lǐng)域識(shí)別的偏差及支撐事實(shí)并由公司對(duì)口人進(jìn)行原因及促成因素的匯報(bào)。
WANO PR隊(duì)長(zhǎng)Pete Bryan在總結(jié)時(shí)對(duì)公司在此次評(píng)估中展示出的對(duì)國(guó)際評(píng)估的開放態(tài)度及持續(xù)改進(jìn)的決心表示了肯定，他希望過(guò)去三周的WANO評(píng)估反饋能為電廠在追求卓越的路上帶來(lái)啟發(fā)。
此次WANO PR行業(yè)代表由來(lái)自荷蘭EPZ能源公司總裁Carlo WOLTERS擔(dān)任，他對(duì)電廠的廠房管理狀態(tài)以及電廠的開放態(tài)度表示了高度認(rèn)可，并提出電廠應(yīng)更加專注于績(jī)效提升以及人員行為和工作習(xí)慣等建議。
WANO PR離場(chǎng)代表由WANO巴黎中心評(píng)估部主任Francois PAULHAC擔(dān)任。他認(rèn)為此次評(píng)估是一次同行評(píng)估的典范（model of peer review），希望電廠就此次評(píng)估情況與評(píng)估團(tuán)充分交流與合作，探討如何實(shí)現(xiàn)最佳績(jī)效。
臺(tái)山核電黨委副書記、總經(jīng)理劉丹在總結(jié)講話中對(duì)WANO評(píng)估團(tuán)隊(duì)及公司相關(guān)團(tuán)隊(duì)三周以來(lái)的辛勤付出表示感謝，并對(duì)PR隊(duì)長(zhǎng)及各代表提出的建議和期望逐一進(jìn)行了回應(yīng)。他表示，臺(tái)山核電將會(huì)以本次PR為契機(jī)，繼續(xù)推動(dòng)電廠深刻轉(zhuǎn)變、追求卓越，認(rèn)真、深入分析WANO相關(guān)評(píng)估反饋和事實(shí)，持續(xù)做好改進(jìn)與提升；繼續(xù)培養(yǎng)健康的安全文化土壤，讓首堆精神和安全文化持續(xù)融入臺(tái)核人的基因。他對(duì)后續(xù)工作提出三點(diǎn)要求：一是做好PR后續(xù)工作，積極與WANO溝通，繼續(xù)與群廠對(duì)標(biāo)，不斷追求高標(biāo)準(zhǔn)；二是做好EPR首堆各項(xiàng)工作，為EPR行業(yè)貢獻(xiàn)價(jià)值和力量；三是要強(qiáng)化執(zhí)行力，始終保持“刀刃向內(nèi)”的勇氣，以零容忍的態(tài)度做好偏差改進(jìn)。
臺(tái)山核電黨委委員、副總經(jīng)理趙文生、陳吉?jiǎng)?，副總?jīng)理韓霜，安全總監(jiān)黃斌，總工辦成員、各部門管理干部、各領(lǐng)域?qū)谌?、協(xié)調(diào)人及各專業(yè)負(fù)責(zé)人，平臺(tái)公司及合作單位負(fù)責(zé)人及員工代表參加了本次活動(dòng)。
